数年前、 ある人から 『もっと徳を積みなさい』 と言われた経験があります。 それ以来、 『徳を積むってどうすればいいんだ⁈』 という想いがずっと頭の片隅から離れません。
マネジャーに必要な力
マネジメントの定義は色々とありますが 私のお気に入りの定義は Getting things done through others （他者を介して成果を出すこと）です。
これがマネジャーの仕事だと定義すると、 マネジャーには他者に動いてもらう力が 必要だということになります。
そのひとつが『人間力』。
人間力という言葉はややビッグワードですが、 人間力を構成するもののひとつが徳を積むことで見えて来るんだろうなと考えています。
では、『徳を積む』とはどういう意味か？
徳を積むとは
MBAのあるクラスで講師から聞いた
『今この時、自分の手の届く範囲の人達に最善を尽くすこと。その積み重ね。』
という説明が1番腹落ちしました。
以来、ずっと意識しているつもりです。 （手の届く範囲を広げ過ぎているのか、 全然出来ておりませんが…）
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mba-management
理学療法士、MBA＆保健学修士、医療介護マネジャー
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